组织架构

组织架构及岗位描述

一、组织架构

（一）会员（会员代表）大会

1、决定促进会的业务范围和工作职权；

2、选举或罢免会长、副会长、常务理事、理事、监事；

3、审议理事会、监事会的年度工作报告；

4、审议理事会的年度财务预决算方案；

5、审议并决定理事会对会员除名的提案；

6、对协会重大事项变更、解散和清算等事项作出决议；

7、改变或者撤销理事会不适当的决定；

8、制定、修改章程；

9、章程规定的其他职权。

（二）理事会

1、筹备和召集会员（会员代表）大会；

2、执行会员（会员代表）大会的决议，并向会员（会员代表）大会报告工作；

3、决定本会具体的工作业务；

4、制定本会的年度财务预算方案、决算、变更、解散和清算等事项的方案；

5、制定本会增加或者减少注册资金的方案；

6、决定本会内部机构的设置，并领导本会内部各机构开展工作；

7、决定新申请人的入会和对会员的处分，提议对会员的除名；

8、选举或罢免常务理事；聘任或者解聘聘任制秘书长；根据秘书长提名，聘任或者解聘本会办事机构、代表机构主要负责人；

9、制定本会内部管理制度；

10、本会章程规定的其他事项。

（三）监事会

1、向会员（会员代表）大会报告监事年度工作；

2、监督会员（会员代表）大会、理事会的选举、罢免；监督理事会履行会员（会员代表）大会的决议；

3、检查本会财务和会计资料，向登记管理机关、业务指导单位以及税收、会计主管部门反映情况。

（四）会长

1、作为协会法定代表人，负责本会的全面工作；

2、召集和主持理事会会议；

3、检查会员（会员代表）大会、理事会决议的落实情况；

4、代表本会签署有关重要文件。

（五）常务副会长/副会长

1、协助执行会长工作；

2、受会长委托代理行使会长职责。

（六）秘书长

1、执行理事会的决议、决定；

2、做好会员服务工作，帮助会员协调政府各职能部门，反映解决会员普遍存在的共性问题；协调维护会员的合法权益。对会员提出需要帮助反映和协调的个性问题，做好沟通工作与联络工作，通过专家咨询，诊断论证、组织会商等办法提供服务；

3、受理事会委托发展会员，办理会员相关手续，并向理事会通报；

4、负责协调有关部门采集辑会刊、通讯等资料，交流、传递各种信息；

5、统一管理本会的证书、印章、文件、财务、票据等；

6、负责对外联络。

（七）秘书处工作人员

1、负责本会有关文件材料初稿的草拟；

2、负责本会文件收发及档案管理；

3、做好本会会议及大型活动的事务性工作；

4、负责本会网站及微信公众号等编辑；

5、协助做好沟通、接待工作；

6、完成领导交办的其他工作。